Принципы
интегрированного
мышления

СПОСОБСТВУЯ ЦЕЛОСТНОМУ ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ

Основные положения Integrated Thinking Principles, опубликованных Value Reporting Foundation в декабре, перевод которых выполнен Комитетом по переводу принципов интегрированного мышления
на русский язык зимой 2022 года
    Принципы структурированы на трех уровнях:

    • УРОВЕНЬ 1: ПРИНЦИПЫ


      К кому?

      Совет директоров, генеральные директора и другие члены высшего исполнительного руководства


      Что?

      Бизнес-модель имеет центральное значение, так как она лежит в основе интегрированного мышления и обеспечивает создание стоимости с течением времени. Шесть Принципов применяются непосредственно к бизнес-модели и на Уровне 1 иллюстрируются вопросом, с помощью которого Совет директоров может оценить, насколько действенно и содержательно интегрированное мышление было выстроено в их организации.

    • УРОВЕНЬ 2: ОЦЕНКА

      К кому?

      Высшее исполнительное руководство


      Что?

      Второй уровень каждого из шести Принципов включает ряд утверждений, дальнейшим образом развивающих вопрос из первого уровня. Эти утверждения позволяют Совету директоров продолжить его оценку степени интегрированного мышления в организации. Применение Принципов является итеративным процессом и предполагается, что данные утверждения будут периодически повторно анализироваться для оценки прогресса в направлении большей зрелости интегрированного мышления. Гиперссылки связывают этот уровень и Уровень 3 с исследованиями, представленными Группой интегрированного мышления и стратегии, выделяя вдохновляющие примеры практического применения каждого из шести Принципов.

    • УРОВЕНЬ 3: ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ

      К кому?
      Высшее исполнительное руководство

      Что?
      Третий уровень детализирует второй уровень и является процессно-ориентированной методологией интегрированного мышления. Данный уровень описывает ключевые бизнес-процессы и важнейшие мероприятия, связанные с внедрением и операционализацией каждого из шести Принципов. Этот уровень представлен управленческими инструментами, практиками и процессами, которые могут определять принимаемые решения и обеспечивать формальную оценку зрелости интегрированного мышления. Вполне вероятно, что они будут выстраиваться в организации в течение многих лет, и данный уровень Принципов будет содействовать проведению ежегодной оценки интегрированного мышления и служить источником для мероприятий развития в будущем.