Панели индикаторов предназначены для того, чтобы выводить на них информацию о значениях метрик, используемых пользователями для формирования отношения к их состоянию, динамике и соотношении, а также выводов, решений и действий на основе такого отношения.
Традиционно, дэшборды ассоциируются с демонстрацией ключевых показателей эффективности (результативности, деятельности – в зависимости от предпочтений в переводе performance в составе key performance indicators, KPIs). Такие метрики, как правило, носят финансовый или операционный характер, определяющие финансовое состояние и результаты деятельности организации, и для них обычно устанавливаются целевые уровни. Они связаны с представлением результирующих значений, на которые влияют ответственные за такие показатели лица, вознаграждение которых зачастую зависит от достигнутых значений.
Для целей управления устойчивостью уместно выделить дополнительную категорию метрик – ключевые показатели устойчивости (key sustainability indicators, KSIs). Такие метрики преимущественно будут носить характер операционных и в некоторых случаях включать финансовые показатели. Однако с расширением применения стандартов ISSB практика применения финансовых индикаторов устойчивости также будет развиваться.
Открытый вопрос: возможны ли случаи, когда часть KSI не является частью KPI – и почему?
Традиционно, дэшборды ассоциируются с демонстрацией ключевых показателей эффективности (результативности, деятельности – в зависимости от предпочтений в переводе performance в составе key performance indicators, KPIs). Такие метрики, как правило, носят финансовый или операционный характер, определяющие финансовое состояние и результаты деятельности организации, и для них обычно устанавливаются целевые уровни. Они связаны с представлением результирующих значений, на которые влияют ответственные за такие показатели лица, вознаграждение которых зачастую зависит от достигнутых значений.
Для целей управления устойчивостью уместно выделить дополнительную категорию метрик – ключевые показатели устойчивости (key sustainability indicators, KSIs). Такие метрики преимущественно будут носить характер операционных и в некоторых случаях включать финансовые показатели. Однако с расширением применения стандартов ISSB практика применения финансовых индикаторов устойчивости также будет развиваться.
Открытый вопрос: возможны ли случаи, когда часть KSI не является частью KPI – и почему?